賽亞併購點火 拚醫檢一哥

【經濟日報 / 記者黃文奇】

賽亞基因大革新，重回產業龍頭。賽亞董事長陳奕雄宣布，將啟動基因產業的水平、垂直整合，率先併購檢驗所以大舉擴充檢驗通路能量，並將結盟大型醫院，以切入高階與巡迴檢驗領域，最後擴大與國際前十大藥廠的合作，打造台灣最大醫學檢驗集團。

賽亞成立於2001年，目前股本4.6億元，是國內老牌基因檢測公司，近期將募資近8億元，發行6萬張、每股13元增資，以啟動企業重整、產業合併。這也是賽亞成立以來，首度「再創業」。

賽亞去年每股稅後賺2.37元，是連虧13年後首度賺錢，且一下子躍登產業獲利王、每股淨值大幅提升，由於交出漂亮的成績單，此次現增除了國家基金、大型基金、矽谷外資等法人爭相進駐，國內科技與生技大老紛紛以個人名義大舉認購。

陳奕雄去年延攬景岳前副總經理謝春成擔任總座，並開始擘劃新版圖，謝春成上任後，開始幫賽亞「砍掉重練」，去年全年賺逾1億元，得到股東的肯定，今年會更好。

下一步，謝春成說，賽亞要成為檢驗集團，首先進行技術水平整合。由於賽亞在台成立13年，內部技術必須革新，將併購擁有「次世代基因檢測技術」（NGS）的夥伴，接下學術標案、國家型研究案，近期可完成。

再來，就是擴充國際大藥廠夥伴的數量，預計將從四家擴充到七家，衝刺「新藥開發」與「終端用藥」的「伴隨式檢驗」（Companion Test）領域，打入國際大廠成為核心夥伴，以提高公司價值。

其次，則是要進行垂直整合，謝春成指出，公司已陸續整合五家國內檢驗所，近期將併購一家國內大型「病理檢驗所」，等到檢驗所團隊成軍，今年檢驗事業將從「月收入」轉型為「日進斗金」的型態。

營運方面，賽亞將繼續與檢驗所結盟並與國內三到五家主要醫院合作，切入中、高階健檢；營運到一定規模後，可掌握上看4,000家藥局配送系統，則將一方面投入檢驗設備、耗材銷售，另一方面切入「客戶名單、檢測項目」資訊流整合商機。

目前賽亞在檢驗業務年營收約2億元，謝春成說，第2季起將因規模提升而擴充一倍以上，下半年起營運目標值則是6億元；檢驗業務將從基因、生化、血液檢測全部包辦，而合作領域將納入「巡迴健檢隊」，吃下國內每年例行性的學生、勞工、企業健檢，該領域每年也將可貢獻公司約1億元營收。

董總齊心 繳出獲利佳績

賽亞基因走過13年，剛歷經微笑曲線的谷底，如今要重新出發。賽亞董事長陳奕雄，找來景岳生技前副總謝春成擔任總座，兩人協力把盪到谷底的基因事業，重新拉回「龍頭」的地位。睽違多時，當年的陳奕雄回來了，也帶回了全新的賽亞。

西元2000年，當時的美國總統柯林頓向全球宣布，解開人類基因圖譜。從那一刻起，全世界都夢想：未來人類沒有不能治癒的疾病，「人活1,000歲不是問題」，因此，陳奕雄當時擔任首席研發長的美國基因公司賽雷拉（CELERA），股價一度從幾十美元漲到600美元。

但基因圖譜只是開端，有人譬喻，解開基因密碼與疾病的關係到治療疾病的過程「像是一場馬拉松大賽」，而科學家才剛繫好鞋帶，連起跑都還沒。果然好景不常，美國人類基因資料庫被迫公開，相關產業從雲端墜入谷底。13年前，陳奕雄在基因產業仍處雲端時，毅然自美返國，募集大筆資金準備要大展身手，風浪卻早已等在雲層背後。陳奕雄在往後幾年的經營景況，幾乎可用「苦撐」二字來形容。

一次，陳奕雄在友人的公司董事會遇到謝春成，當時謝剛從景岳離開，才準備休息之際，兩人久別重逢讓陳奕雄眼睛一亮，找他一起攜手「再創業」。謝春成來到賽亞，挽起袖子整頓公司，先砍掉不良資產，再重建與夥伴的關係，一手重整業務、一手準備開發新產品。

一年後，因為陳奕雄的力挺、謝春成的改造，讓連續虧損13年的基因公司，順利交出獲利成績單，重回基因事業的王者。

---